Tilbage til Mesterlæren

Skal en samlet ledergruppe
udvikle sig sammen?

Mesterlæren kan gennemføres som et internt virksomhedsforløb. Arkitekturen og håndværket er det samme. Men træningen knyttes tættere til den virkelighed, I står i sammen.

Forskellen på det åbne hold og et internt forløb

På det åbne hold møder du ledere fra forskellige brancher. Det er en styrke, fordi perspektiverne bliver ægte forskellige, og fordi ingen deler chef eller historik.

I et internt forløb er styrken en anden. I træner på jeres egne dilemmaer, med de mennesker I faktisk skal lykkes sammen med bagefter. I får et fælles sprog, som ikke skal oversættes, når I kommer hjem.

Det er to forskellige ting. Ingen af dem er bedre end den anden. De løser bare hvert sit problem.

Det tilpasser vi

  • jeres aktuelle ledelsesudfordringer
  • jeres kultur og organisation
  • jeres strategiske retning
  • jeres konkrete dilemmaer
  • jeres behov for fælles sprog og adfærd

Det holder vi fast i

  • De 5 Greb som progression
  • De 3 R'er som kompas
  • 20 procent teori, 80 procent træning
  • Mesterbogen, buddy-system og sparring
  • Mesterprøven som afslutning
Hvornår giver det mening

Et internt forløb er relevant, hvis I ønsker

  • at udvikle en samlet ledergruppe frem for enkelte ledere
  • at styrke samarbejdet på tværs af funktioner
  • at skabe fælles principper for ledelse
  • at omsætte forandringer til konkret adfærd
  • at arbejde med virkelige udfordringer i et fortroligt rum

Vi lover ikke, at et internt forløb passer til enhver ledergruppe. Nogle grupper har mere brug for at møde nogen udefra end for at sidde sammen igen.

Det finder vi ud af i samtalen, før vi går videre.

Rammer og pris

Et internt forløb sammensættes efter jeres situation, så omfang, antal moduler og pris aftales konkret. Vi starter altid med en samtale om, hvad I står i, og hvad I gerne vil have flyttet.

Forløbet kan gennemføres hos jer, på KolleKolle eller et andet sted, I foretrækker.

Vi vender tilbage inden for to hverdage.